Reducción voluntaria del horario de trabajo (VRWS)

Introducción

La Reducción Voluntaria del Horario de Trabajo (VRWS, por sus siglas en inglés) es un programa que permite a los empleados intercambiar voluntariamente ingresos por tiempo libre. El Programa VRWS está disponible para los empleados de Administración/Confidenciales asalariados anuales elegibles y los empleados representados por la Asociación de Empleados del Servicio Civil (CSEA), la Federación de Empleados Públicos (PEF), las Profesiones Universitarias Unidas (UUP) y el Consejo de Distrito 37 (DC37). Los acuerdos individuales de VRWS se pueden celebrar para cualquier número de períodos de nómina hasta un máximo de 26 períodos de pago quincenales de duración y deben vencer a más tardar al final del último período de nómina del año fiscal.

Propósitos

1. El VRWS proporciona a las agencias un mecanismo flexible para la asignación de recursos de personal.
2. VRWS permite a los empleados reducir sus horarios de trabajo para reflejar sus necesidades e intereses personales.

Limitaciones

La elegibilidad:

Este programa está disponible para ciertos empleados asalariados anuales en las Unidades de Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos (PS&T), CSEA, UUP, DC37y M/C.

Se aplicarán los siguientes criterios de elegibilidad:

• Se requiere que los empleados estén contratados para trabajar a tiempo completo anualmente de forma asalariada durante un mínimo de un periodo de nómina quincenal inmediatamente anterior al momento de entrada en el Programa VRWS. El tiempo de licencia pagada o no pagada de un puesto asalariado anual a tiempo completo satisface este requisito.

  y

  Los empleados deben permanecer en un puesto asalariado anual a tiempo completo durante la vigencia del acuerdo VRWS.

  y

  Los empleados deben tener un año ininterrumpido de servicio al Estado en un horario que reúna los requisitos (cualquier horario que dé derecho al empleado a acumular créditos de vacaciones, no necesariamente un horario a tiempo completo).

  En otras palabras, a partir del primer período de pago quincenal completo de octubre de 2000, ya no se exigirá a los empleados que completen 26 períodos de pago quincenal consecutivos de servicio a tiempo completo inmediatamente antes de suscribir un acuerdo VRWS.

  En consonancia con el modo en que se contabiliza el servicio acreditable en virtud del Reglamento de Asistencia, las separaciones de menos de un año y los períodos de licencia sin sueldo de cualquier duración no se contabilizan para el requisito de un año de servicio, pero no constituyen una interrupción del servicio. Los empleados que se separan del servicio del Estado (por dimisión, despido, etc.) durante más de un año no pueden contar el servicio anterior a esa interrupción en el servicio para el requisito de un año (a menos que el empleado sea reincorporado por la Comisión de Servicio Civil o el Departamento o nombrado mientras está en una lista preferida). Los periodos de nómina de participación en el VRWS, la licencia por enfermedad con media paga o la licencia por compensación laboral y el tiempo en el programa de donación de licencias contarán para el requisito de un año de servicio.

• Los empleados que tenían derecho a participar en el Programa VRWS según las Directrices del Programa de 1984-86 siguen teniendo derecho a participar en el Programa aunque nunca hayan participado en el Programa VRWS de 1984-86. (De acuerdo con las Directrices del Programa 1984-86, el VRWS estaba disponible para los empleados: (1) que fueran empleados asalariados anuales a tiempo completo a partir del 1 de abril de 1984, o (2) que entraran por primera vez en la Unidad PS&T como empleados asalariados anuales a tiempo completo entre el 1 de abril de 1984 y el 1 de abril de 1986).

Reducción del horario de trabajo: 

Los empleados participantes pueden reducir sus horarios de trabajo (y sus salarios) un mínimo del 5%, en incrementos del 5%, hasta un máximo del 30%.

Descripción de un acuerdo VRWS para empleados

• Un empleado desarrolla un plan de reducción del horario de trabajo.
• La dirección revisa y aprueba el plan siempre que sea coherente con las necesidades operativas.
• El plan acordado conjuntamente especifica:
  • Duración del acuerdo VRWS que puede ser de hasta un máximo de 26 periodos de nómina quincenales con el acuerdo VRWS que expira a más tardar el último día del último periodo de nómina del año fiscal.
  • Porcentaje de reducción del horario de trabajo y del salario.
  • Cantidad de tiempo de RV ganado a cambio de un salario reducido.
  • Horario de uso del tiempo de RV ganado. Puede ser un horario fijo, por ejemplo, todos los viernes, todos los miércoles por la tarde, un mes entero libre, etc., o un tiempo libre intermitente.
    • El horario fijo de VR de un empleado, una vez que el horario de VRWS ha sido acordado por la dirección, no puede ser cambiado sin el consentimiento del empleado, excepto en caso de emergencia. En el caso de que el horario de un empleado se modifique sin su consentimiento, el empleado puede apelar esta acción a través de un procedimiento de queja acelerado.
    • El tiempo de RV utilizado como tiempo libre intermitente estará sujeto a la programación durante la vigencia del acuerdo VRWS, y requerirá la aprobación previa del supervisor del empleado.
• Mientras el acuerdo de VRWS esté vigente, el empleado ganará y acumulará créditos de VR de acuerdo con la reducción porcentual en la semana laboral, por ejemplo, una reducción del 10 por ciento resultará en 7.5 o 8 horas de crédito de VR ganadas en cada período de nómina que el empleado cobrará en sus ausencias programadas de VR. Si el horario de VRWS del empleado requiere medio día libre todos los viernes por la tarde, 3. Se cobrarán75 o 4 horas de créditos de VR cada viernes. Un empleado cuyo acuerdo de VRWS requiere una reducción del 10 por ciento y tomarse un mes entero de descanso trabajará todo su 37.5 o 40 horas cada semana, acumulan 7.5 o 8 horas de crédito de VR en cada período de nómina y tener los créditos de VR acumulados para usar durante ese mes.
• El empleado nunca deja de percibir su salario. El empleado permanece en situación de pago activo mientras dure el acuerdo y recibe los cheques de pago en cada período de nómina al nivel acordado y temporalmente reducido.
• El empleado trabajará una parte prorrateada de su horario de trabajo normal durante el período del acuerdo.
• La participación en el Programa VRWS no supondrá un perjuicio para posteriores ascensos en la agencia o en el Estado.
• El tiempo no laboral programado tomado de acuerdo con un acuerdo de VRWS no se considerará una ausencia a los efectos de la aplicación de la Sección 4.5f) del Reglamento de la Función Pública que regula los períodos de prueba.

Límites de tiempo

El empleado y la dirección pueden establecer un acuerdo VRWS sobre la base de un año fiscal de cualquier número de períodos de nómina en la duración de uno (1) a veintiséis (26). El contrato VRWS debe expirar a más tardar el último día del último período de nómina del año fiscal. El contrato VRWS debe comenzar el primer día de un período de nómina y terminar el último día de un período de nómina. Los saldos finales del VRWS deben estar separados para cada año fiscal. El empleado y la dirección pueden, por acuerdo, interrumpir o modificar el acuerdo VRWS si las necesidades o circunstancias del empleado cambian.

Mantenimiento de los registros de tiempo

1. Todos los horarios de VRWS se basarán en la acreditación y el débito de los créditos de VR en la tarjeta de tiempo del empleado contra una semana laboral regular de 37,5 o 40 horas.
2. Los créditos VR ganados durante un acuerdo VRWS pueden ser llevados en la tarjeta de tiempo del empleado más allá del final del acuerdo VRWS individual y más allá del final del año fiscal, pero deben ser liquidados antes del 30 de septiembre siguiente al final del año fiscal en el que el acuerdo VRWS individual expira. Los saldos finales del VRWS deben ser separados para cada año fiscal.
3. No es necesario que se agoten los créditos de vacaciones pagadas existentes (incluidos los créditos de RV previamente ganados y acumulados) antes del comienzo del nuevo acuerdo del VRWS. Sin embargo, las agencias deben animar a los empleados a utilizar los créditos de RV acumulados de forma prioritaria.

Anticipo de créditos de RV: Recuperación de un crédito de RV

1. Para acomodar a un empleado cuyo acuerdo VRWS requiere una ausencia prolongada durante el período del acuerdo, una agencia puede adelantar créditos VR en una cantidad que no exceda el número de horas por las que el empleado es pagado en un período de nómina.
2. Si un empleado termina su empleo y tiene un débito de RV, la agencia recuperará el débito del pago de salario atrasado del empleado para su último período de nómina en el trabajo.

Coordinación con horarios de trabajo alternativos

Es posible coordinar los acuerdos de VRWS con los acuerdos de horario de trabajo alternativo cuando lo desee el empleado y sea coherente con las necesidades operativas. Por ejemplo, un acuerdo VRWS puede combinarse con un horario de cuatro días a la semana para un empleado de 37,5 horas semanales si el empleado opta por una reducción del 10% para producir una semana laboral de 3 días de 8,5 horas y 1 día de 8,25 horas. Este horario generaría un ahorro para el empleado de gastos de desplazamiento, gastos de guardería, etc. Un horario de trabajo alternativo que se aplica a un solo empleado se considera un horario de trabajo individualizado y no requiere la aprobación a través del proceso normal de aprobación del horario de trabajo alternativo.

Efecto sobre las prestaciones y el estatuto

El efecto de la participación en el Programa VRWS sobre las prestaciones y el estatus se describe en el Apéndice A.

Efecto sobre el pago de las horas extraordinarias de los empleados con derecho a ellas

Las ausencias programadas cargadas a los créditos VR, a diferencia de las ausencias cargadas a los créditos de licencia, no son el equivalente al tiempo trabajado a los efectos de determinar la elegibilidad para los pagos de horas extras a las tarifas premium dentro de una semana laboral. Por ejemplo, un empleado que, bajo un horario de VRWS del 80 por ciento, trabaja cuatro días, carga el quinto día a créditos VR y es llamado a trabajar un sexto día, no se considerará que ha trabajado el quinto día y, por lo tanto, no tendrá derecho a pagos de tarifa premium en el sexto día. Del mismo modo, los créditos VR obtenidos, depositados y cargados después del período de nómina en el que se obtienen no se cuentan para determinar la elegibilidad para horas extras en la semana laboral en la que se cobran. Sin embargo, los empleados que trabajan a tiempo completo con salario reducido y créditos bancarios VR que, como resultado de trabajar y cobrar acumulaciones de vacaciones distintas a los créditos VR, exceden sus 37normales.5 o semana laboral de 40horas continúan siendo elegibles para horas extras, tiempo compensatorio y horas extras pagadas en esa semana laboral, según corresponda.

Las secciones 135.2(h) e (i) de la Parte 135 de las Normas sobre horas extraordinarias del Director de Presupuestos no se aplican en la medida necesaria para permitir el pago de la compensación de las horas extraordinarias a los empleados con derecho a ellas que participan en este Programa.

Interrupción o suspensión de los acuerdos VRWS

Aunque los acuerdos VRWS son por periodos de tiempo determinados, pueden interrumpirse de mutuo acuerdo al final de cualquier periodo de nómina. Los acuerdos de VRWS pueden interrumpirse, a discreción de la dirección, cuando un empleado es ascendido, transferido o reasignado dentro de una agencia, instalación o institución, aunque los créditos de VR deben ser arrastrados en el registro de tiempo del empleado. Los acuerdos VRWS también pueden interrumpirse cuando un empleado se traslada entre agencias o entre instalaciones o instituciones dentro de

A los empleados que estén de baja por enfermedad con media paga durante 28 días naturales consecutivos, que reciban créditos de donación de permisos durante 28 días naturales consecutivos o que estén ausentes por una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo durante 28 días naturales consecutivos, se les suspenderá el acuerdo VRWS y se les devolverá a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base salarial. En el caso de los accidentes ocurridos a partir del 1 de julio de 1993, los empleados cubiertos por el Programa de Evaluación Médica continuarán con el VRWS hasta el primer día que pasen a la situación de baja por incapacidad laboral con complemento porcentual, momento en el que se les suspenderá el acuerdo de VRWS, y a los que rechacen la participación en el Programa de Evaluación Médica se les suspenderá el acuerdo de VRWS el primer día de baja sin sueldo. La suspensión de un acuerdo VRWS no prolonga el acuerdo más allá de su fecha de finalización prevista. Si el empleado se reincorpora al trabajo antes de la fecha prevista de finalización del acuerdo VRWS, la participación del empleado en el acuerdo VR se reanuda y continúa hasta la fecha prevista de finalización, a menos que ambas partes acuerden la finalización del acuerdo.

Disposiciones para el pago del tiempo de RV acumulado (no utilizado) en casos excepcionales

El Programa VRWS pretende ser un programa que permita a los empleados intercambiar voluntariamente ingresos por tiempo libre. El acuerdo de participación en el Programa entre el empleado y la dirección incluye un plan para el uso del tiempo de RV ganado. La dirección debe hacer todo lo posible para garantizar que el tiempo de RV ganado por un empleado se utilice (1) bajo los términos del acuerdo individual del VRWS, (2) antes de la fecha de liquidación del 30 de septiembre (ver Sección 3), (3) antes de que el empleado se separe del servicio del Estado, y (4) mientras el empleado esté en el trabajo que tenía cuando se hizo el acuerdo del Programa VRWS. Si esto no es posible, el pago del tiempo de RV acumulado (no utilizado) podrá realizarse en casos excepcionales que se ajusten a los siguientes criterios:

En todos los casos en los que se realice el pago por el tiempo de RV no utilizado, la notificación del pago debe enviarse a la División de Investigación de REA-Programa VRWS. Dicha notificación debe incluir la fecha de pago, las circunstancias del pago, el nombre del empleado, el título, el número de horas en la semana laboral normal del empleado (37.5 o 40), el número de días de tiempo VR no utilizado, la tasa diaria de pago y el monto bruto en dólares del pago. Además, las agencias deben certificar que aún no han utilizado estos ahorros para reemplazar personal en otros programas o, si lo han hecho, identificar otra fuente de financiamiento para el pago.

1. En caso de despido, renuncia al servicio del Estado, cese, jubilación o fallecimiento, el tiempo de RV no utilizado se pagará a la tarifa de tiempo regular vigente en ese momento.
2. En caso de traslado de un empleado de una agencia a otra o entre instalaciones o instituciones dentro de una agencia, el tiempo de RV no utilizado se pagará a la tasa de pago de tiempo regular vigente por la agencia o instalación/institución en la que se ganó el tiempo de RV, a menos que el empleado solicite y la nueva agencia o instalación/institución acepte la transferencia del tiempo de RV en la tarjeta de tiempo del empleado. El pago de la suma global de los saldos de RV al ser trasladado a otra agencia o instalación/institución se hará independientemente de que se le conceda al empleado una licencia de la agencia en la que se ganó el tiempo de RV. El pago se efectuará dentro de los dos períodos de nómina siguientes al traslado a la nueva agencia/instalación/institución.
3. Los saldos finales de VRWS deben segregarse para cada año fiscal. Los empleados que acumulen tiempo de VR en un año fiscal y que no puedan usar el tiempo de VR debido a los requisitos de gestión basados en la carga de trabajo para el 30de septiembre siguiente al final del año fiscal en el que expire el acuerdo individual del empleado se les pagará a la tasa de pago de tiempo directo vigente en ese momento. El pago se realizará dentro de los dos períodos de nómina siguientes a la fecha de liquidación del 30de septiembre aplicable. Las solicitudes de pago en los casos excepcionales especificados en este subpárrafo, a diferencia de los especificados en los subpárrafos (a) y (b) anteriores, deben dirigirse a la División de Investigación de REA - Programa VRWS y se decidirán caso por caso.

Revisión de las denegaciones del VRWS

Solicitudes individuales

El empleado cuya solicitud de participación en el programa VRWS haya sido denegada tendrá derecho a solicitar una declaración escrita sobre el motivo de la denegación. Dicha declaración escrita se facilitará en un plazo de cinco días laborables a partir de la solicitud. Una vez recibida la declaración escrita del motivo de la denegación, el empleado podrá solicitar una revisión de la denegación por parte del jefe de la agencia o de la persona designada por éste. Dichas solicitudes de revisión deberán realizarse, y serán revisadas, de acuerdo con el siguiente procedimiento:

1. Las solicitudes deben ser presentadas por el trabajador o su representante en un plazo de 10 días laborables a partir de la recepción de la declaración escrita o de la fecha en que ésta debía presentarse.
2. Las solicitudes deben ser presentadas al funcionario designado por el jefe del organismo en el paso 2 del procedimiento de reclamación. Los empleados de las instalaciones deben entregar simultáneamente una copia de dicha solicitud al jefe de la instalación.
3. Dichas solicitudes deberán especificar por qué el empleado cree que las razones escritas para la denegación son inapropiadas. La solicitud debe explicar cómo el empleado cree que su trabajo puede ser reorganizado o reasignado para que su participación en el Programa VRWS no interfiera indebidamente con las operaciones del programa de la agencia.
4. La persona designada por el jefe de la agencia revisará la apelación y tomará una decisión dentro de los 10 días hábiles siguientes a su recepción. La determinación se enviará al empleado y, si procede, se enviará una copia al Presidente del Sindicato. La determinación se basará en el expediente, excepto que la persona designada por el jefe de la agencia podrá celebrar una reunión con el empleado y/o los supervisores del empleado si la persona designada cree que se requiere información adicional o una discusión para tomar una determinación. Si el empleado cree que hay circunstancias especiales que hacen que sea apropiada una reunión, el empleado puede describir estas circunstancias además de proporcionar la información especificada en el párrafo 3 anterior, y solicitar que se celebre una reunión de revisión. La persona designada por el jefe de la agencia tendrá en cuenta dicha solicitud para determinar si se celebra o no una reunión de revisión.
5. La decisión del responsable de la agencia no podrá ser objeto de recurso.

Prácticas en todo el centro o en toda la agencia

Cuando un sindicato alegue que una agencia o una instalación, o una subdivisión de la misma, ha establecido una práctica de denegación rutinaria de solicitudes de participación de los empleados, este asunto será un tema apropiado para ser discutido en un comité laboral/gerencial al nivel apropiado. Dichas discusiones obrero-patronales se llevarán a cabo de acuerdo con las disposiciones del convenio colectivo.

Excepciones

Las restricciones y limitaciones contenidas en estas Directrices del Programa pueden ser eximidas por la Oficina de Relaciones con los Empleados siempre que dicha Oficina determine que el cumplimiento estricto de las directrices sería perjudicial para la administración sana y ordenada del gobierno del Estado.

Vacaciones anuales

Prorratear las acumulaciones en función del porcentaje de VRWS del empleado.

 

Permiso personal

Prorratear los créditos en función del porcentaje de VRWS del trabajador.

 

Licencia por enfermedad con sueldo íntegro

Prorratear las acumulaciones en función del porcentaje de VRWS del empleado.

 

Vacaciones

No hay cambios en la prestación por vacaciones.

 

Licencia por enfermedad con media paga

No hay ningún impacto en la elegibilidad o el derecho. A los empleados que se ausenten por enfermedad con medio sueldo durante 28 días calendario consecutivos se les suspenderá su acuerdo de VRWS y se les volverá a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base de pago.

 

Prestaciones de compensación a los trabajadores

No hay ningún impacto en la elegibilidad para tener derecho a los beneficios de compensación para trabajadores de conformidad con la regla o el contrato. Después de 28 días calendario consecutivos de ausencia debido a una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo, el acuerdo VRWS se suspende y el empleado regresa a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base de pago. En ese momento, el empleado recibe beneficios de compensación para trabajadores basados en el salario normal de tiempo completo y ya no gana créditos VR. Para accidentes que ocurran a partir del 1de julio de 1993, los empleados cubiertos por el Programa de Evaluación Médica continuarán en VRWS hasta el primer día en que se les coloque en licencia por discapacidad de compensación para trabajadores con suplemento porcentual, momento en el cual se les suspenderá su acuerdo de VRWS, y aquellos que se nieguen a participar en el Programa de Evaluación Médica se les suspenderá su acuerdo de VRWS el primer día de licencia sin goce de sueldo. La suspensión de un acuerdo de VR no extiende el acuerdo más allá de su fecha de terminación programada. Si un empleado regresa al trabajo antes de la fecha de terminación programada del acuerdo de VR, la participación del empleado en el acuerdo de VRWS se reanuda y continúa hasta la fecha de terminación programada, a menos que ambas partes acuerden terminar el acuerdo.

 

Dejar la donación

A los empleados que se ausenten utilizando créditos de permisos donados durante 28 días naturales consecutivos se les suspenderá el acuerdo VRWS.

 

Licencia militar

 

Permiso del Jurado-Tribunal

No hay impacto en la elegibilidad o los derechos.

 

Saldos de vacaciones pagadas en la tarjeta de tiempo

No se exige que los créditos de vacaciones se agoten antes del inicio del acuerdo VRWS. Los saldos de vacaciones, bajas por enfermedad y días festivos se arrastran sin ajustes; el saldo de permisos personales se prorratea.

 

Pago del turno

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Pago por incomodidad

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Ubicación Pago

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Remuneración geográfica

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Reunión informativa antes del turno

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Pago de la reserva

No hay ningún impacto.

 

Salario

El salario bruto normal devengado se reduce en el porcentaje de reducción voluntaria del horario de trabajo. No hay ningún efecto sobre la tasa de salario base anual.

 

Nómina

El empleado nunca abandona la nómina. El empleado permanece en nómina completa con pago parcial durante el periodo del acuerdo y recibe los cheques de pago cada periodo de pago al nivel acordado temporalmente reducido.

 

Vuelta al horario de trabajo normal

El empleado volverá a su horario normal de trabajo a tiempo completo y a su base salarial una vez finalizado el periodo del acuerdo VRWS.

 

Tiempo de RV reservado (no utilizado) al volver al horario de trabajo normal

Los créditos de tiempo VR se pueden transferir a la tarjeta de tiempo del empleado después de completar el período del acuerdo individual de VRWS, pero deben liquidarse antes del 30de septiembre después del final del año fiscal en el que expira el acuerdo individual del empleado. Los saldos finales de VRWS deben segregarse para cada año fiscal.

 

Tiempo de RV acumulado (no utilizado) en el momento de la separación

Los créditos de tiempo de RV no utilizados se pagarán a la tasa de tiempo regular en caso de despido, renuncia al servicio del Estado, terminación, jubilación o muerte.

 

Tiempo de RV acumulado (no utilizado) en caso de ascenso, traslado o reasignación dentro de una agencia o dentro de un centro o institución

Los créditos de tiempo de VR no utilizados se trasladan a la tarjeta de tiempo del empleado cuando el movimiento se produce dentro de una autoridad de nombramiento. La continuación del acuerdo VRWS queda a discreción de la dirección.

 

Tiempo de RV acumulado (no utilizado) al pasar de una agencia a otra o entre instalaciones o instituciones dentro de una agencia

Los créditos de tiempo de RV no utilizados serán pagados a la tarifa de tiempo regular por la agencia o instalación/institución en la que se ganó el tiempo de RV, a menos que el empleado solicite y la nueva agencia o instalación/institución acepte la transferencia de tiempo de RV en la tarjeta de tiempo del empleado.

 

Seguro de salud

No hay ningún efecto; el trabajador conserva la cobertura total.

 

Seguro dental

No hay ningún efecto; el trabajador conserva la cobertura total.

 

Fondo de prestaciones para los empleados

No hay ningún efecto.

 

Prestación de supervivencia

No hay ningún efecto.

 

Ingresos por prestaciones de jubilación

La participación reducirá el salario medio final si el periodo de VRWS se incluye en los tres años de ingresos utilizados para calcular el salario medio final.

 

Crédito de servicio de jubilación

Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

 

Seguridad Social

No hay ningún cambio en el tipo de cotización, que está fijado por la Ley Federal y se aplica al salario que percibe el trabajador.

 

Seguro de desempleo

No hay ningún cambio. La fórmula está fijada por la ley.

 

Anticipo de rendimiento o anticipo de incremento

La fecha de evaluación no se modifica. No hay cambios en la elegibilidad.

 

Premio por rendimiento o pago a tanto alzado

No hay impacto. No hay cambios en la elegibilidad.

 

Aumento de la longevidad

Aquí no hay cambios en la elegibilidad.

 

Período de prueba

No hay ningún efecto. El tiempo de no trabajo programado en virtud de un acuerdo VRWS no es una ausencia a efectos de ampliación de los períodos de prueba.

 

Período de prácticas

No hay ningún efecto. Las prácticas no se prolongan por el tiempo de no trabajo programado en virtud de un convenio VRWS.

 

Despido

No hay ningún impacto. La fecha de antigüedad a efectos de despido no se modifica.

 

Antigüedad

No hay ningún impacto. El empleado nunca deja la nómina. La fecha de antigüedad no se modifica; se obtiene el crédito de antigüedad completo.

 

Antigüedad en los exámenes de promoción

No hay ninguna repercusión. El tiempo de RV utilizado se contabilizará como tiempo trabajado para determinar los créditos de antigüedad para los exámenes de promoción.

 

Requisitos para los exámenes de promoción

No hay ninguna repercusión. El tiempo de RV utilizado se contará como tiempo trabajado para determinar la elegibilidad para los exámenes de promoción.

 

Requisitos para las oposiciones generales

Prorrateo en función del porcentaje de VRWS; el tiempo de VR utilizado no se considerará tiempo trabajado para determinar la antigüedad en los concursos abiertos.

 

Trabajo en horas extras

El tiempo de RV utilizado no se contabilizará como tiempo trabajado para determinar el derecho a percibir las horas extraordinarias con tarifas superiores dentro de una semana de trabajo.