Introducción

La Reducción Voluntaria del Horario de Trabajo (VRWS, por sus siglas en inglés) es un programa que permite a los empleados intercambiar voluntariamente ingresos por tiempo libre. El Programa VRWS está disponible para los empleados de Administración/Confidenciales asalariados anuales elegibles y los empleados representados por la Asociación de Empleados del Servicio Civil (CSEA), la Federación de Empleados Públicos (PEF), las Profesiones Universitarias Unidas (UUP) y el Consejo de Distrito 37 (DC37). Los acuerdos individuales de VRWS se pueden celebrar para cualquier número de períodos de nómina hasta un máximo de 26 períodos de pago quincenales de duración y deben vencer a más tardar al final del último período de nómina del año fiscal.

Propósitos

1. El VRWS proporciona a las agencias un mecanismo flexible para la asignación de recursos de personal.
2. VRWS permite a los empleados reducir sus horarios de trabajo para reflejar sus necesidades e intereses personales.

Limitaciones

La elegibilidad:

Este programa está disponible para ciertos empleados asalariados anuales en las Unidades de Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos (PS&T), CSEA, UUP, DC37y M/C.

Se aplicarán los siguientes criterios de elegibilidad:

• Se requiere que los empleados estén contratados para trabajar a tiempo completo anualmente de forma asalariada durante un mínimo de un periodo de nómina quincenal inmediatamente anterior al momento de entrada en el Programa VRWS. El tiempo de licencia pagada o no pagada de un puesto asalariado anual a tiempo completo satisface este requisito.

  y

  Los empleados deben permanecer en un puesto asalariado anual a tiempo completo durante la vigencia del acuerdo VRWS.

  y

  Los empleados deben tener un año ininterrumpido de servicio al Estado en un horario que reúna los requisitos (cualquier horario que dé derecho al empleado a acumular créditos de vacaciones, no necesariamente un horario a tiempo completo).

  En otras palabras, a partir del primer período de pago quincenal completo de octubre de 2000, ya no se exigirá a los empleados que completen 26 períodos de pago quincenal consecutivos de servicio a tiempo completo inmediatamente antes de suscribir un acuerdo VRWS.

  En consonancia con el modo en que se contabiliza el servicio acreditable en virtud del Reglamento de Asistencia, las separaciones de menos de un año y los períodos de licencia sin sueldo de cualquier duración no se contabilizan para el requisito de un año de servicio, pero no constituyen una interrupción del servicio. Los empleados que se separan del servicio del Estado (por dimisión, despido, etc.) durante más de un año no pueden contar el servicio anterior a esa interrupción en el servicio para el requisito de un año (a menos que el empleado sea reincorporado por la Comisión de Servicio Civil o el Departamento o nombrado mientras está en una lista preferida). Los periodos de nómina de participación en el VRWS, la licencia por enfermedad con media paga o la licencia por compensación laboral y el tiempo en el programa de donación de licencias contarán para el requisito de un año de servicio.

• Los empleados que tenían derecho a participar en el Programa VRWS según las Directrices del Programa de 1984-86 siguen teniendo derecho a participar en el Programa aunque nunca hayan participado en el Programa VRWS de 1984-86. (De acuerdo con las Directrices del Programa 1984-86, el VRWS estaba disponible para los empleados: (1) que fueran empleados asalariados anuales a tiempo completo a partir del 1 de abril de 1984, o (2) que entraran por primera vez en la Unidad PS&T como empleados asalariados anuales a tiempo completo entre el 1 de abril de 1984 y el 1 de abril de 1986).

Reducción del horario de trabajo: 
Los empleados participantes pueden reducir sus horarios de trabajo (y sus salarios) un mínimo del 5%, en incrementos del 5%, hasta un máximo del 30%.

Descripción de un acuerdo VRWS para empleados

• Un empleado desarrolla un plan de reducción del horario de trabajo.
• La dirección revisa y aprueba el plan siempre que sea coherente con las necesidades operativas.
• El plan acordado conjuntamente especifica:
  • Duración del acuerdo VRWS que puede ser de hasta un máximo de 26 periodos de nómina quincenales con el acuerdo VRWS que expira a más tardar el último día del último periodo de nómina del año fiscal.
  • Porcentaje de reducción del horario de trabajo y del salario.
  • Cantidad de tiempo de RV ganado a cambio de un salario reducido.
  • Horario de uso del tiempo de RV ganado. Puede ser un horario fijo, por ejemplo, todos los viernes, todos los miércoles por la tarde, un mes entero libre, etc., o un tiempo libre intermitente.
    • El horario fijo de VR de un empleado, una vez que el horario de VRWS ha sido acordado por la dirección, no puede ser cambiado sin el consentimiento del empleado, excepto en caso de emergencia. En el caso de que el horario de un empleado se modifique sin su consentimiento, el empleado puede apelar esta acción a través de un procedimiento de queja acelerado.
    • El tiempo de RV utilizado como tiempo libre intermitente estará sujeto a la programación durante la vigencia del acuerdo VRWS, y requerirá la aprobación previa del supervisor del empleado.
• Mientras esté en vigor el acuerdo VRWS, el empleado ganará y acumulará créditos VR de acuerdo con el porcentaje de reducción de la semana laboral, por ejemplo, una reducción del 10 por ciento dará lugar a 7,5 u 8 horas de crédito VR ganadas en cada período de nómina que el empleado cargará en sus ausencias programadas VR. Si el horario de VRWS del empleado exige medio día libre cada viernes por la tarde, se cargarán 3,75 o 4 horas de créditos de VR por cada viernes. Un empleado cuyo acuerdo de VRWS exige una reducción del 10 por ciento y que se toma un mes entero libre, trabajará sus 37,5 o 40 horas completas cada semana, acumulará 7,5 u 8 horas de crédito de VR cada período de nómina y tendrá los créditos de VR acumulados para usar durante ese mes.
• El empleado nunca deja de percibir su salario. El empleado permanece en situación de pago activo mientras dure el acuerdo y recibe los cheques de pago en cada período de nómina al nivel acordado y temporalmente reducido.
• El empleado trabajará una parte prorrateada de su horario de trabajo normal durante el período del acuerdo.
• La participación en el Programa VRWS no supondrá un perjuicio para posteriores ascensos en la agencia o en el Estado.
• El tiempo de no trabajo programado que se tome en virtud de un acuerdo de VRWS no se considerará una ausencia a efectos de la aplicación de la Sección 4.5(f) del Reglamento de la Función Pública que regula los períodos de prueba.

Límites de tiempo

El empleado y la dirección pueden establecer un acuerdo VRWS sobre la base de un año fiscal de cualquier número de períodos de nómina en la duración de uno (1) a veintiséis (26). El contrato VRWS debe expirar a más tardar el último día del último período de nómina del año fiscal. El contrato VRWS debe comenzar el primer día de un período de nómina y terminar el último día de un período de nómina. Los saldos finales del VRWS deben estar separados para cada año fiscal. El empleado y la dirección pueden, por acuerdo, interrumpir o modificar el acuerdo VRWS si las necesidades o circunstancias del empleado cambian.

Mantenimiento de los registros de tiempo

1. Todos los horarios de VRWS se basarán en la acreditación y el débito de los créditos de VR en la tarjeta de tiempo del empleado contra una semana laboral regular de 37,5 o 40 horas.
2. Los créditos VR ganados durante un acuerdo VRWS pueden ser llevados en la tarjeta de tiempo del empleado más allá del final del acuerdo VRWS individual y más allá del final del año fiscal, pero deben ser liquidados antes del 30 de septiembre siguiente al final del año fiscal en el que el acuerdo VRWS individual expira. Los saldos finales del VRWS deben ser separados para cada año fiscal.
3. No es necesario que se agoten los créditos de vacaciones pagadas existentes (incluidos los créditos de RV previamente ganados y acumulados) antes del comienzo del nuevo acuerdo del VRWS. Sin embargo, las agencias deben animar a los empleados a utilizar los créditos de RV acumulados de forma prioritaria.

Anticipo de créditos de RV: Recuperación de un crédito de RV

1. Para acomodar a un empleado cuyo acuerdo VRWS requiere una ausencia prolongada durante el período del acuerdo, una agencia puede adelantar créditos VR en una cantidad que no exceda el número de horas por las que el empleado es pagado en un período de nómina.
2. Si un empleado termina su empleo y tiene un débito de RV, la agencia recuperará el débito del pago de salario atrasado del empleado para su último período de nómina en el trabajo.

Coordinación con horarios de trabajo alternativos

Es posible coordinar los acuerdos de VRWS con los acuerdos de horario de trabajo alternativo cuando lo desee el empleado y sea coherente con las necesidades operativas. Por ejemplo, un acuerdo VRWS puede combinarse con un horario de cuatro días a la semana para un empleado de 37,5 horas semanales si el empleado opta por una reducción del 10% para producir una semana laboral de 3 días de 8,5 horas y 1 día de 8,25 horas. Este horario generaría un ahorro para el empleado de gastos de desplazamiento, gastos de guardería, etc. Un horario de trabajo alternativo que se aplica a un solo empleado se considera un horario de trabajo individualizado y no requiere la aprobación a través del proceso normal de aprobación del horario de trabajo alternativo.

Efecto sobre las prestaciones y el estatuto

El efecto de la participación en el Programa VRWS sobre las prestaciones y el estatus se describe en el Apéndice A.

Efecto sobre el pago de las horas extraordinarias de los empleados con derecho a ellas

Las ausencias programadas que se cargan a los créditos de RV, a diferencia de las ausencias que se cargan a los créditos de vacaciones, no son el equivalente del tiempo trabajado a efectos de determinar el derecho al pago de las horas extraordinarias con tarifas superiores dentro de una semana de trabajo. Por ejemplo, un empleado que, con un horario del 80% de VRWS, trabaja cuatro días, carga el quinto día a los créditos de VR y es llamado a trabajar un sexto día, no se considerará que ha trabajado el quinto día y, por lo tanto, no tendrá derecho a los pagos de la tarifa premium en el sexto día. Del mismo modo, los créditos de RV obtenidos, acumulados y cargados después del periodo de nómina en el que se han obtenido no se contabilizan para determinar el derecho a las horas extraordinarias en la semana laboral en la que se cargan. Sin embargo, los empleados que trabajan a tiempo completo con un salario reducido y que acumulan créditos de RV y que, como resultado de trabajar y cargar las vacaciones acumuladas que no sean créditos de RV, superan su semana laboral normal de 37,5 o 40 horas, siguen teniendo derecho a percibir tiempo compensatorio y a que se les paguen horas extras en esa semana laboral, según corresponda.

Las secciones 135.2(h) e (i) de la Parte 135 de las Normas sobre horas extraordinarias del Director de Presupuestos no se aplican en la medida necesaria para permitir el pago de la compensación de las horas extraordinarias a los empleados con derecho a ellas que participan en este Programa.

Interrupción o suspensión de los acuerdos VRWS

Aunque los acuerdos VRWS son por periodos de tiempo determinados, pueden interrumpirse de mutuo acuerdo al final de cualquier periodo de nómina. Los acuerdos de VRWS pueden interrumpirse, a discreción de la dirección, cuando un empleado es ascendido, transferido o reasignado dentro de una agencia, instalación o institución, aunque los créditos de VR deben ser arrastrados en el registro de tiempo del empleado. Los acuerdos VRWS también pueden interrumpirse cuando un empleado se traslada entre agencias o entre instalaciones o instituciones dentro de

A los empleados que estén de baja por enfermedad con media paga durante 28 días naturales consecutivos, que reciban créditos de donación de permisos durante 28 días naturales consecutivos o que estén ausentes por una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo durante 28 días naturales consecutivos, se les suspenderá el acuerdo VRWS y se les devolverá a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base salarial. En el caso de los accidentes ocurridos a partir del 1 de julio de 1993, los empleados cubiertos por el Programa de Evaluación Médica continuarán con el VRWS hasta el primer día que pasen a la situación de baja por incapacidad laboral con complemento porcentual, momento en el que se les suspenderá el acuerdo de VRWS, y a los que rechacen la participación en el Programa de Evaluación Médica se les suspenderá el acuerdo de VRWS el primer día de baja sin sueldo. La suspensión de un acuerdo VRWS no prolonga el acuerdo más allá de su fecha de finalización prevista. Si el empleado se reincorpora al trabajo antes de la fecha prevista de finalización del acuerdo VRWS, la participación del empleado en el acuerdo VR se reanuda y continúa hasta la fecha prevista de finalización, a menos que ambas partes acuerden la finalización del acuerdo.

Disposiciones para el pago del tiempo de RV acumulado (no utilizado) en casos excepcionales

El Programa VRWS pretende ser un programa que permita a los empleados intercambiar voluntariamente ingresos por tiempo libre. El acuerdo de participación en el Programa entre el empleado y la dirección incluye un plan para el uso del tiempo de RV ganado. La dirección debe hacer todo lo posible para garantizar que el tiempo de RV ganado por un empleado se utilice (1) bajo los términos del acuerdo individual del VRWS, (2) antes de la fecha de liquidación del 30 de septiembre (ver Sección 3), (3) antes de que el empleado se separe del servicio del Estado, y (4) mientras el empleado esté en el trabajo que tenía cuando se hizo el acuerdo del Programa VRWS. Si esto no es posible, el pago del tiempo de RV acumulado (no utilizado) podrá realizarse en casos excepcionales que se ajusten a los siguientes criterios:

En todos los casos en los que se pague el tiempo de RV no utilizado, la notificación del pago debe enviarse a la División de Investigación OER-Programa VRWS. Dicha notificación debe incluir la fecha de pago, las circunstancias del pago, el nombre del empleado, su cargo, el número de horas de la semana laboral normal del empleado (37,5 o 40), el número de días de tiempo de RV no utilizado, la tarifa diaria de pago y el importe bruto en dólares del pago. Además, las agencias deben certificar que no han utilizado ya estos ahorros para la sustitución de personal en otros programas o, si lo han hecho, identificar otra fuente de financiación para el pago.

1. En caso de despido, renuncia al servicio del Estado, cese, jubilación o fallecimiento, el tiempo de RV no utilizado se pagará a la tarifa de tiempo regular vigente en ese momento.
2. En caso de traslado de un empleado de una agencia a otra o entre instalaciones o instituciones dentro de una agencia, el tiempo de RV no utilizado se pagará a la tasa de pago de tiempo regular vigente por la agencia o instalación/institución en la que se ganó el tiempo de RV, a menos que el empleado solicite y la nueva agencia o instalación/institución acepte la transferencia del tiempo de RV en la tarjeta de tiempo del empleado. El pago de la suma global de los saldos de RV al ser trasladado a otra agencia o instalación/institución se hará independientemente de que se le conceda al empleado una licencia de la agencia en la que se ganó el tiempo de RV. El pago se efectuará dentro de los dos períodos de nómina siguientes al traslado a la nueva agencia/instalación/institución.
3. Los saldos finales de VRWS deben separarse para cada año fiscal. Los empleados que acumulen tiempo de RV en un año fiscal y que no puedan utilizar el tiempo de RV debido a requisitos de gestión basados en la carga de trabajo antes del 30 de septiembre siguiente a la finalización del año fiscal en el que expira el acuerdo individual del empleado, serán pagados a la tasa de pago de tiempo regular vigente en ese momento. El pago se efectuará dentro de los dos períodos de nómina siguientes a la fecha de liquidación del 30 de septiembre aplicable. Las solicitudes de pago en los casos excepcionales especificados en este subpárrafo, a diferencia de los especificados en los subpárrafos (a) y (b) anteriores, deben dirigirse a la División de Investigación de la OER - Programa VRWS y se decidirán caso por caso.

Revisión de las denegaciones del VRWS

Solicitudes individuales
El empleado cuya solicitud de participación en el programa VRWS haya sido denegada tendrá derecho a solicitar una declaración escrita sobre el motivo de la denegación. Dicha declaración escrita se facilitará en un plazo de cinco días laborables a partir de la solicitud. Una vez recibida la declaración escrita del motivo de la denegación, el empleado podrá solicitar una revisión de la denegación por parte del jefe de la agencia o de la persona designada por éste. Dichas solicitudes de revisión deberán realizarse, y serán revisadas, de acuerdo con el siguiente procedimiento:

1. Las solicitudes deben ser presentadas por el trabajador o su representante en un plazo de 10 días laborables a partir de la recepción de la declaración escrita o de la fecha en que ésta debía presentarse.
2. Las solicitudes deben ser presentadas al funcionario designado por el jefe del organismo en el paso 2 del procedimiento de reclamación. Los empleados de las instalaciones deben entregar simultáneamente una copia de dicha solicitud al jefe de la instalación.
3. Dichas solicitudes deberán especificar por qué el empleado cree que las razones escritas para la denegación son inapropiadas. La solicitud debe explicar cómo el empleado cree que su trabajo puede ser reorganizado o reasignado para que su participación en el Programa VRWS no interfiera indebidamente con las operaciones del programa de la agencia.
4. La persona designada por el jefe de la agencia revisará la apelación y tomará una decisión dentro de los 10 días hábiles siguientes a su recepción. La determinación se enviará al empleado y, si procede, se enviará una copia al Presidente del Sindicato. La determinación se basará en el expediente, excepto que la persona designada por el jefe de la agencia podrá celebrar una reunión con el empleado y/o los supervisores del empleado si la persona designada cree que se requiere información adicional o una discusión para tomar una determinación. Si el empleado cree que hay circunstancias especiales que hacen que sea apropiada una reunión, el empleado puede describir estas circunstancias además de proporcionar la información especificada en el párrafo 3 anterior, y solicitar que se celebre una reunión de revisión. La persona designada por el jefe de la agencia tendrá en cuenta dicha solicitud para determinar si se celebra o no una reunión de revisión.
5. La decisión del responsable de la agencia no podrá ser objeto de recurso.

Prácticas en todo el centro o en toda la agencia
Cuando un sindicato alegue que una agencia o una instalación, o una subdivisión de la misma, ha establecido una práctica de denegación rutinaria de solicitudes de participación de los empleados, este asunto será un tema apropiado para ser discutido en un comité laboral/gerencial al nivel apropiado. Dichas discusiones obrero-patronales se llevarán a cabo de acuerdo con las disposiciones del convenio colectivo.

Excepciones

Las restricciones y limitaciones contenidas en estas Directrices del Programa pueden ser eximidas por la Oficina de Relaciones con los Empleados siempre que dicha Oficina determine que el cumplimiento estricto de las directrices sería perjudicial para la administración sana y ordenada del gobierno del Estado.

Vacaciones anuales
Prorratear las acumulaciones en función del porcentaje de VRWS del empleado.

Permiso personal
Prorratear los créditos en función del porcentaje de VRWS del trabajador.

Licencia por enfermedad con sueldo íntegro
Prorratear las acumulaciones en función del porcentaje de VRWS del empleado.

Vacaciones
No hay cambios en el beneficio de vacaciones.

Licencia por enfermedad con media paga
No hay ningún impacto en la elegibilidad o el derecho. A los empleados que se ausenten por enfermedad con medio sueldo durante 28 días calendario consecutivos se les suspenderá su acuerdo de VRWS y se les volverá a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base de pago.

Beneficios de Compensación para Trabajadores
No hay ningún impacto en la elegibilidad para tener derecho a los beneficios de compensación para trabajadores de conformidad con la regla o el contrato. Después de 28 días calendario consecutivos de ausencia debido a una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo, el acuerdo VRWS se suspende y el empleado regresa a su horario de trabajo normal a tiempo completo y a su base de pago. En ese momento, el empleado recibe beneficios de compensación para trabajadores basados en el salario normal de tiempo completo y ya no gana créditos VR. Para accidentes que ocurran en o después del 1de julio de 1993, los empleados cubiertos por el Programa de Evaluación Médica continuarán en VRWS hasta el primer día que se les coloque en licencia por discapacidad de compensación para trabajadores con suplemento porcentual, momento en el cual se les suspenderá su acuerdo de VRWS, y aquellos que se nieguen a participar en el Programa de Evaluación Médica se les suspenderá su acuerdo de VRWS el primer día de licencia sin goce de sueldo. La suspensión de un acuerdo de VR no extiende el acuerdo más allá de su fecha de terminación programada. Si un empleado regresa al trabajo antes de la fecha de terminación programada del acuerdo de VR, la participación del empleado en el acuerdo de VRWS se reanuda y continúa hasta la fecha de terminación programada, a menos que ambas partes acuerden terminar el acuerdo.

Dejar Donación
A los empleados que estén ausentes utilizando créditos de licencia donados durante 28 días calendario consecutivos se les suspenderá su acuerdo de VRWS.

Permiso militar

Permiso para el Tribunal de Jurados
No hay ningún impacto en la elegibilidad o los derechos.

Tarjeta de saldos de vacaciones pagadas a tiempo
No hay ningún requisito de que los créditos de licencia se agoten antes del comienzo del acuerdo VRWS. Los saldos de vacaciones, licencias por enfermedad y días festivos se arrastran sin ajuste; El saldo de la licencia personal se prorratea.

Pago por turnos
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Pago por inconvenientes
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Pago por ubicación
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Pago geográfico
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Sesión informativa previa al turno
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Pago en espera
No hay impacto.

Sueldo
El salario bruto normal devengado se reduce en el porcentaje de reducción voluntaria del horario de trabajo. No hay ningún efecto en la tasa de salario base anual.

Nómina
El empleado nunca sale de la nómina. Un empleado permanece en el estado de nómina completa con pago parcial durante la duración del período del acuerdo y recibe cheques de pago en cada período de pago al nivel reducido temporalmente acordado.

Regreso al horario normal de trabajo
Un empleado regresará a su horario normal de trabajo a tiempo completo y a su base de pago una vez finalizado el período del acuerdo VRWS.

Tiempo de VR acumulado (no utilizado) al volver al horario de trabajo normal
Los créditos de tiempo VR se pueden transferir a la tarjeta de tiempo del empleado después de completar el período del acuerdo individual de VRWS, pero deben liquidarse antes del 30de septiembre después del final del año fiscal en el que expira el acuerdo individual del empleado. Los saldos finales de VRWS deben segregarse para cada año fiscal.

Tiempo de VR acumulado (no utilizado) después de la separación
Los créditos de tiempo VR no utilizados se pagarán a la tarifa de tiempo directo en caso de despido, renuncia al servicio estatal, terminación, jubilación o muerte.

Tiempo de VR acumulado (no utilizado) en caso de promoción, transferencia o reasignación dentro de una agencia o dentro de una instalación o institución
Los créditos de tiempo VR no utilizados se transfieren a la tarjeta de tiempo del empleado cuando el movimiento se realiza dentro de una autoridad nominadora. La continuación del acuerdo de VRWS queda a discreción de la gerencia.

Tiempo de VR acumulado (no utilizado) al pasar de una agencia a otra o entre instalaciones o instituciones dentro de una agencia
Los créditos de tiempo de VR no utilizados serán pagados a la tarifa de tiempo directo por la agencia o instalación/institución en la que se obtuvo el tiempo de VR, a menos que el empleado lo solicite y la nueva agencia o instalación/institución acepte la transferencia de tiempo de VR en la tarjeta de tiempo del empleado.

Seguro de enfermedad
No hay ningún efecto; El empleado conserva la cobertura total.

Seguro Dental
No hay ningún efecto; El empleado conserva la cobertura total.

Fondo de Beneficios para Empleados
No hay ningún efecto.

Beneficio de Sobreviviente
No hay ningún efecto.

Ganancias de beneficios de jubilación
La participación reducirá el salario promedio final si el período de VRWS se incluye en los tres años de ganancias utilizados para calcular el salario promedio final.

Crédito por servicio para la jubilación
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS.

Seguridad Social
No hay cambios en la tasa de contribución, que es establecida por la Ley Federal y se aplica al salario que se le paga al empleado.

Seguro de desempleo
No hay cambios. La fórmula está establecida por ley.

Avance de rendimiento o avance de incremento
La fecha de evaluación no se modifica. No hay cambios en la elegibilidad.

Indemnización por rendimiento o pago único
No hay impacto. No hay cambios en la elegibilidad.

Aumento de la longevidad
Aquí no hay cambios en la elegibilidad.

Período de prueba
No hay ningún efecto. El tiempo no laboral programado en virtud de un acuerdo de VRWS no es una ausencia a los efectos de la extensión de los períodos de prueba.

Práctica
No hay ningún efecto. Las prácticas no se amplían por tiempo no laboral programado en virtud de un acuerdo VRWS.

Despido
No hay impacto. La fecha de antigüedad a efectos de despido no se modifica.

Antigüedad
No hay impacto. El empleado nunca sale de la nómina. La fecha de antigüedad no se modifica; Se obtiene crédito completo por antigüedad.

Antigüedad para los exámenes de ascenso
No hay impacto. El tiempo VR utilizado se contará como tiempo trabajado para determinar los créditos de antigüedad para los exámenes de promoción.

Elegibilidad para los exámenes de promoción
No hay impacto. El tiempo VR utilizado se contará como tiempo trabajado para determinar la elegibilidad para los exámenes de promoción.

Requisitos para participar en los concursos generales
Prorrateo basado en el porcentaje de VRWS; El tiempo de VR utilizado no se considerará tiempo trabajado para determinar la antigüedad en el servicio en los concursos generales.

Trabajo de horas extras
El tiempo VR utilizado no se contará como tiempo trabajado para determinar la elegibilidad para los pagos de horas extras a tarifas de prima dentro de una semana laboral.