Programas clave

Unidad de Negociación y Administración de Contratos

La Unidad de Negociación y Administración de Contratos sirve de enlace clave entre el Gobernador y la dirección de la agencia en cuestiones de relaciones laborales. Cada miembro del personal tiene responsabilidades para un conjunto específico de agencias o áreas de programa y trabaja estrechamente con las agencias asignadas en todos los asuntos de relaciones laborales.

Programas de Gestión/Confidencial

La responsabilidad principal de los Programas de Gestión/Confidencial (M/C) es representar los intereses y preocupaciones de los empleados de gestión y confidenciales del Estado, de acuerdo con la política del Estado y los recursos disponibles.

Unidad de Salud y Seguridad

La Unidad de Salud y Seguridad negocia y apoya las negociaciones sobre los artículos de seguridad y salud en los convenios colectivos. La unidad proporciona asistencia técnica y recomendaciones políticas sobre una serie de cuestiones de seguridad y salud.

Unidad de Investigación

La Unidad de Investigación forma parte de la misión principal de la OER de representar al Gobernador en la negociación y aplicación de los convenios colectivos con 14 unidades de negociación. El personal de la Unidad de Investigación trabaja con los negociadores y el personal de la Asesoría Jurídica para desarrollar tanto la experiencia específica de la unidad de negociación como la asistencia general en todos los asuntos de relaciones laborales.

Unidad de Gestión de Prestaciones a los Empleados

La Unidad de Gestión de Beneficios de los Empleados es responsable de negociar la parte del seguro de salud de los acuerdos negociados, desarrollar e implementar programas de beneficios en nombre de los empleados de la Gerencia/Confidencial (M/C), legislativos y otros no representados, representando a la OER en los Comités Conjuntos de Beneficios de Salud para diseñar, implementar y monitorear cooperativamente el Plan de Seguro de Salud del Estado de Nueva York (NYSHIP), asegurando que las organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO) estén proporcionando una cobertura de calidad y rentable, investigando los desarrollos emergentes en el cuidado de la salud, y supervisando las cuentas de gastos flexibles que permiten a los empleados el acceso a los beneficios sobre una base antes de impuestos.

Unidad de Desarrollo de la Fuerza de Trabajo y de la Organización

La Unidad de Desarrollo de la Fuerza de Trabajo y la Organización ofrece oportunidades de aprendizaje y desarrollo de alta calidad para mejorar el rendimiento y la eficacia de la fuerza de trabajo del Estado de Nueva York. La unidad atiende a los empleados del Estado de Nueva York a través de los acuerdos negociados por el Estado con la Federación de Empleados Públicos (PEF), la Asociación de Empleados de la Administración Pública (CSEA) y la nómina de Gestión/Confidencial (M/C).

Oficina del Consejero

Bajo la dirección del Consejero General de la agencia, un grupo de abogados del personal proporciona una gama completa de servicios legales de relaciones laborales y de empleados y representación al Director, al personal de la OER, a los Comités Laborales y de Gestión de todo el estado y a las agencias del Poder Ejecutivo.

Administración del Panel Disciplinario

El Panel de Administración del Panel Disciplinario y de Árbitros de Tiempo y Asistencia está financiado conjuntamente por el Acuerdo de Negociación Colectiva entre el Estado de Nueva York y la Asociación de Empleados del Servicio Civil, Inc. (CSEA) para administrar conjuntamente el proceso disciplinario del Artículo 33. La Unidad programa audiencias para las apelaciones de quejas que se han presentado en relación con un Aviso de Disciplina servido a un empleado representado por la CSEA del Estado de Nueva York.

Administración del panel de control de presencia

La Oficina del Consejero también ayudó a desarrollar y continúa proporcionando dirección e interpretación de contratos para el sistema de Administración de Paneles de Tiempo y Asistencia implementado de conformidad con los acuerdos negociados con CSEA. El Panel de Tiempo y Asistencia está formado por dos árbitros, llamados "umpires", seleccionados por el Estado y la CSEA, que escuchan todas las Notificaciones de Disciplina de Tiempo y Asistencia que involucran a los empleados estatales representados por la CSEA. Se trata de un proceso acelerado que permite que un árbitro vea muchos casos cada día.

La División de Investigaciones contra la Discriminación (ADID) se encarga de investigar todas las denuncias de discriminación relacionadas con el empleo para la mayoría de los organismos estatales. Estas investigaciones incluyen las denuncias presentadas por empleados, contratistas, becarios y otras personas que trabajan en agencias y departamentos estatales en relación con la discriminación, las represalias y el acoso basados en una clase protegida en virtud de la legislación federal y del Estado de Nueva York, las órdenes ejecutivas y las políticas del Estado de Nueva York. El ADID cuenta con un Director y Asesor de Investigaciones ("Director"), un Subdirector y personal de apoyo. ADID también cuenta con cuatro Consejeros Adjuntos y varios Administradores de Acción Afirmativa ("AAO").

La División para la Administración (DFA) se creó en 1982 para prestar servicios de apoyo personal y financiero a la OER y a los comités sindicales estatales. También se prestan servicios administrativos al Plan de Compensación Diferida del Estado. La división está dividida en cinco grandes áreas funcionales: finanzas, gestión de recursos humanos, desarrollo y gestión de contratos, servicios de apoyo y el sitio web de la OER. La misión del DFA es apoyar todos los programas de la agencia y garantizar que los recursos fiscales disponibles se utilicen eficazmente.

NYS & CSEA Asociación para la Educación & Formación 

El sitio web & CSEA Partnership for Education and Training (Partnership) administra los recursos de desarrollo de la mano de obra para más de 60.000 empleados del Estado de Nueva York representados por CSEA y sus directores de agencia y líderes de CSEA. Bajo el liderazgo de dos codirectores, los programas y servicios de la Asociación están comprometidos con las relaciones laborales cooperativas para la eficacia de la organización y la calidad de la vida laboral de los empleados. Un consejo de administración mixto dirige y supervisa las actividades de la Asociación.

Servicios para la vida laboral
Los servicios para la vida laboral incluyen tres programas negociados entre los trabajadores y la administración, financiados conjuntamente por el Estado y CSEA, PEF, UUP, DC-37, NYSCOPBA, PBANYS, GSEU y el Consejo 82: Programa de Asistencia al Empleado (EAP), Red de Centros de Cuidado Infantil y Planificación Pre-Jubilación. El Consejo Asesor de los Servicios de Vida Laboral, formado por representantes sindicales y de la dirección, supervisa los programas, estableciendo la política general y aprobando las principales iniciativas de los mismos. 

Comités obrero-patronales del Estado de Nueva York
El Comité de Coordinación Profesional, de Desarrollo y de Calidad de Vida Laboral (PDQCC) fue establecido como el principal LMC por el artículo 14 del convenio colectivo del Estado-PEF. El PDQCC es responsable de coordinar y supervisar las actividades de los tres comités conjuntos de temas específicos establecidos en el acuerdo. Estos comités son: 

• Comité de Desarrollo Profesional - Artículo 15 
• Comité Mixto de Seguridad y Salud - Artículo 18 
• Comité de Seguridad en el Empleo - Artículo 22 
• Comité Mixto de Indemnización por Accidentes de Trabajo - Artículo 13 

El PDQCC también puede considerar cuestiones de desarrollo profesional o de calidad de vida laboral que no entran en el ámbito de ninguna de las comisiones mixtas de temas específicos.

Comité Laboral-Gerencial del Estado-NYSCOPBA, Comité Laboral-Gerencial del Consejo Estatal 82 y Comité Laboral-Gerencial del Estado PBANYS
El propósito de los Comités Laborales-Gerenciales (LMC) es coordinar y administrar los programas a través de la financiación proporcionada por los artículos 13 y 25 de los acuerdos de negociación colectiva entre el Estado y los empleados representados por la Asociación Benévola de Oficiales Correccionales del Estado de Nueva York & (NYSCOPBA), Consejo 82, y la Asociación Benévola de la Policía del Estado de Nueva York (PBANYS). Los LMC apoyan programas que abordan la calidad de la vida laboral, la formación para la prevención del uso de la fuerza, el reembolso de la matrícula, el Programa de Alcoholismo Organizacional, el Programa de Asistencia a los Empleados, el Equipo de Respuesta a la Exposición a la Sangre y la formación obrero-patronal.

New York State-United University Professions Joint Labor-Management Committees
Los New York State-United University Professions Joint Labor-Management Committees (NYS/UUP JLMCs) proporcionan financiación para el profesorado académico y profesional de los 29 campus operados por el Estado de la Universidad de Nueva York (SUNY) para abordar los problemas mutuamente identificados que afectan a la calidad y productividad del sistema SUNY. Los esfuerzos conjuntos de los trabajadores y la dirección han dado lugar a proyectos y actividades que han contribuido al desarrollo profesional de los empleados, han fomentado la inclusión y la diversidad en la plantilla de SUNY, han promovido la investigación y la erudición, han identificado y revisado los problemas tecnológicos y la aplicación de la tecnología, han proporcionado oportunidades de reciclaje profesional cuando lo han requerido los cambios en las necesidades del programa o la reducción de personal, y han mejorado las condiciones de seguridad y la salud general de la plantilla.

Unidades de la Policía del Estado de Nueva York Comité obrero-patronal
Los miembros de la División de la Policía del Estado están asignados a tres unidades de negociación. La Police Benevolent Association of the New York State Troopers, Inc. (PBA) representa a dos de las unidades, la Unidad de Oficiales y Suboficiales Comisionados y la Unidad de Troopers, mientras que la New York State Police Investigators Association (NYSPIA) representa a los investigadores y a los investigadores superiores de la Oficina de Investigación Criminal. Estos comités abordan las preocupaciones específicas de cada grupo a nivel de división. Se centran en las necesidades de desarrollo profesional, en cuestiones de calidad de vida laboral y en las necesidades de formación y desarrollo de sus respectivas unidades de negociación. Estos comités también financian un programa de oportunidades de titulación avanzada, el reembolso de la matrícula y el programa EAP de la División para los miembros jurados.